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过了腊八就是年，牛年就要来到，海软云助力经销商2021牛气冲天！

海软云案例：抚顺祥润昌粮油

随着互联网的不断渗透和影响，品牌商的数字化转型已经进入深水区，由此而来，经销商数字化转型也要进入落地实操阶段。

员工管理对于企业来说越来越重要，现代企业都在逐渐信息化、智能化，由传统粗放式管理向精细化管理转变。那么，什么是精细化管理呢？导购员又如何实现管理精细化呢？

数字化转型升级的本质是降本增效，经营的核心理念永远是“开源节流”！

您的企业是否存在以下经营难题？在外员工是在拜访客户？手抄订单出错率高？终端客情维护不积极？畅销品断货，损失惨重？

海软云ERP系统营销费控功能，为您的企业建立预算机制，控制营销费用申请与执行，透明费用政策，评估各类费用投入产出比。

您的企业是否有以下困扰：新来的业务员不熟悉业务，每天要处理哪些工作?拜访客户要沟通哪些内容总是搞不清楚，做为管理者该如何指导?

经销商作为商业当中很重要一环，在新营销、新零售并起的新环境下，经销商要想利润涨，日常管理是重中之重。那经销商怎样做好管理呢？

电子商务的发展加快了市场信息化的进程。未来，酒业打通线上线下以及实现物流配送的快捷化和信息化势在必行。