从成本和风险角度考虑，自建电商平台的模式是比较高的。此外，自营的好处是自己成为供应链链中的一个环节，亲自参与供应链有利于构建以己为核心的上下游供应链体系；其次自营能够建立自己掌控的行业服务标杆，特别是产品品质保障和售货服务。

从电商兴起的当前环境来看，食品行业经销商环节存在着低效率、高成本、低价值、高价格的诸多不合理因素，因此面临空前危机的食品经销商们应该何去何从？

新市场环境下，销售思路转变，管理思路也要转变，不能闭门造车。如今聪明的经销商都已经行动起来了，还在徘徊之中的经销商也应该学习成功经销商们的经验，积极转型，拥抱互联网。

现在，传统实体企业已经逐步走向线上。越来越多的企业或商家开始做属于自己企业的订货商城，因其费用低，维护、操作简单，不需要懂太多网络技术而受到大家欢迎。

伴随着互联网迅猛的发展，互联网已经应用到各个行业和人们的生活。与此同时，传统渠道的神经末梢也似乎开始“老化”。而这长久下去就会导致企业母体失血、僵死。

现如今，日益强势电商平台已经深刻地改变了中国传统行业的发展。对于企业而言，营销的互联网化无疑是进行“互联网”时代变革快捷的方式。互联网的发展给传统企业业带来前所未有的冲击和挑战。

“新零售”生态的出现，大幅冲击传统的实体零售产业，现代消费者的购买行为也正在急剧改变。 新零售时代下，新型的渠道在持续地增长，对传统渠道形成巨大冲击。尤其在快消品行业，因为没有创新思维的带动、没有好的渠道进行引流，导致销售额被严重压缩。面临着全面转型的压力，快消品行业急需利用互联网营销思维在实体领域的深入应用，构建新的商业模式。　

不管是从客户的角度，还是从企业的角度，开拓B2B都是势在必行的事情！

如何看待B2B？对于品牌商或是厂家来说，需要从B2B对渠道变革带来的价值方面做出全面正确的认识。

海软订货认为：当下，传统企业应当迎难而上，借助于B2B订货平台完成互联网化改造，蜕变为线上线下共存的大型企业。