自建电商平台是大势所趋，互联网时代线上流量十分重要。同行都在做，你也不能落后。

从发展方向来看，大品牌的渠道垂直化建设，和小品牌的线上销售模式将会是基本的发展趋势。所以经销商，要超前把握这些变化，结合自己的渠道优势、团队优势，可以转向与厂家、线上平台更紧密合作的服务型的转变。 

目前快消品企业营销管理存在五大痛点。这些问题都困扰着当前的快消品企业，并且这些问题不能良好解决的话，会进一步制约企业的发展。

很多商家会错误认为移动订货系统不就是PC版的适配到手机上的结果吗？其实完全不是，一个移动电商网站建设也是需要优化和推广的。 

从成本和风险角度考虑，自建电商平台的模式是比较高的。此外，自营的好处是自己成为供应链链中的一个环节，亲自参与供应链有利于构建以己为核心的上下游供应链体系；其次自营能够建立自己掌控的行业服务标杆，特别是产品品质保障和售货服务。

从电商兴起的当前环境来看，食品行业经销商环节存在着低效率、高成本、低价值、高价格的诸多不合理因素，因此面临空前危机的食品经销商们应该何去何从？

新市场环境下，销售思路转变，管理思路也要转变，不能闭门造车。如今聪明的经销商都已经行动起来了，还在徘徊之中的经销商也应该学习成功经销商们的经验，积极转型，拥抱互联网。

现在，传统实体企业已经逐步走向线上。越来越多的企业或商家开始做属于自己企业的订货商城，因其费用低，维护、操作简单，不需要懂太多网络技术而受到大家欢迎。

伴随着互联网迅猛的发展，互联网已经应用到各个行业和人们的生活。与此同时，传统渠道的神经末梢也似乎开始“老化”。而这长久下去就会导致企业母体失血、僵死。

现如今，日益强势电商平台已经深刻地改变了中国传统行业的发展。对于企业而言，营销的互联网化无疑是进行“互联网”时代变革快捷的方式。互联网的发展给传统企业业带来前所未有的冲击和挑战。