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在互联网+时代，依靠人工和资源叠加的订单处理方式早已不合时宜，唯有积极拥抱互联网，借助信息化工具，才能完成快速、有效、低成本的供应链协同和消费者服务。

啦啦啦，伴随着元旦的到来，我们与2017年说了再见，投入到2018年的怀抱。作为2018年的第一篇推文，小编也一直在思考该以什么样的主题来告别2017，迎接2018呢？

中国互联网已经进入下半场，这是市场的共识。互联网进入下半场以后，工具类和流量类的项目已经没有投资机会，我们需要重新审视互联网市场的机会。

为适应电子商务市场的发展，传统仓储物流企业开始向电子商务物流转变，企业推出高效率、低成本的仓配一体化运营服务产品，而拥有自建仓储和配送团队的电商平台更是借助仓配一体化来保证客户体验。

中国电子商务起步于B2B，却盛放于B2C。如今线上B2C的流量红利正在减弱，增长空间和速度都在减小，B2B又以新的姿态回归电子商务的热点。可见电子商务从来都不是孤立的，它以产业发展状况为基础，在国内经历了几个阶段的演变后，如今又重回大众视野。

流光科技深刻意识到淘宝、京东等流量始终是平台的，要想培养自己的忠实客户，订货商城是条必行之路。

每个公司都会面临发展，而公司发展也分为多个阶段，每个阶段的管理需求也不一样，而且公司有多个部门，管理需求也不相同，管理的内容也是天差地别。面临需求不断变化的情况，传统订货系统已越来越难以满足公司的管理需求，导致渐渐变成系统牵着公司的管理走，而不是公司决定订货系统。

海软订货系统作为移动订货领域的领导者，利用云服务+移动终端+大数据，解决传统订货方式混乱、供应链上游新产品推广难、供应链下游客户粘度不高等问题。使得上游完全掌控订单，下游方便订货、快速订货，实现上下游无缝连接。

在几乎全世界都在高呼传统企业需要转型的今天，在线上线下需要全面打通，实现全渠道营销的今天，仍有一些企业仍然采用的是传统的营销模式，接单下单等工作多依赖于人工操作。人工成本高、物流效率低，依赖于人工的操作也容易造成错误。

面对瞬息万变的市场经济变化、日益激烈的行业竞争及消费者逐渐改变的消费行为，企业必须要积极调整战略，拥抱新零售，集中发力新零售全渠道营销！其中，线下零售获取线上增量全渠道零售体系被认为是发展关键。