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蜜哆哆希望信息化能够从内部管理，向外延伸到经销商，打造专属的B2B订货平台，消除繁多的纸质订单，将经销商运营的效率更有力地调动起来。

借助B2B订货平台，企业可以实现产业上下游资源的重新整合，过滤掉大量的冗余环节，使供需直接对接，生产企业按需生产，货物经过最少的环节到达终端，从而有效解决产能配置不合理、终端用料企业采购成本高等问题，助力传统企业（经销商）完美转型互联网！

随着行业竞争的加速，酒企利润空间在被一步步压缩，如何激发企业自身最大的能量，提升企业效率压缩运营成本变得越来越重要。

移动互联网时代，经销商转型如何有效实现互联网化转型，运用移动和云计算等新技术解决传统渠道营销与订单协作中效率低下的弊端，高效管控企业间协作，是经销商提高营销核心竞争力的关键，这也是马云提到的新零售的精髓。

绿屋科技能够通过海软订货系统一键打造企业全渠道的专属订货系统，快速为企业解决传统订货方式混乱，供应链上游新品推广难，下游客户黏度不高等问题。

随着母婴行业规模的不断扩大，企业间的竞争将更加激烈，面对此境况，如何打破陈规，如何以正确的“姿势”获得新生，是每个母婴行业的创业者最关心的话题。

对于很多企业来说，销售团队的规模到了五六个人以上，不管你是分销商还是经销商，会明显感觉到管理现有的团队已经力不从心了，很多地方你是照看不到位的，跑冒滴漏的地方太多了，很想改变这个现状，却又不知道该要从哪些地方着手。说到这里我不得不说，拥有一款订货系统去实现网上订货，提高运作效率真的很重要。

当前，“互联网+”的概念成为时尚，而作为市场化程度较低的食盐行业，其电商化道路作为传统经销渠道的有益补充，已为越来越多的盐企所利用。

订单管理如此重要，在信息化高速发展的今天很多企业却仍然面临订单处理自动化程度低，手动操作，消耗基层大量时间的难题。例如很多公司围绕订单的价格、数量、交期等都由Email确认，而后手工输入系统，效率低、准确度差。

爱哆哆总裁周普认为：“线上线下的共同开拓战略在当下的“互联网+”经济态势下正起到至关重要的作用。”抱着这样的想法和决心，爱哆哆引入了海软订货。