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    导购员如何实现管理精细化

    来源:海软订货 发布时间:2020-09-17 浏览:38

    员工管理对于企业来说越来越重要,现代企业都在逐渐信息化、智能化,由传统粗放式管理向精细化管理转变。那么,什么是精细化管理呢?导购员又如何实现管理精细化呢?

    精细化管理:是社会分工精细化、以及服务质量精细化对现代管理的必然要求。现代管理学认为,科学化管理有三个层次:第一个层次是规范化,第二层次是精细化,第三个层次是个性化。

    企业要实现导购员管理精细化则需要一套导购管理系统来助力。

     


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    导购管理系统简介

    包含四大模块:排班考勤、日常汇报、费用核查、信息采集,并辅助以丰富的决策报表。


    排班考勤

    快速排班:支持导购自主排班,完善考勤机制。

    考勤打卡:上下班打卡支持拍照+定位,可支持人脸识别。

    在岗抽查:支持在岗抽查及业务员巡查,上级可对下级区域、个人进行在岗抽查。

    请假加班:手机端提交请假、加班申请,在线审批,生成统计报表。

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    日常汇报

    销存汇报:轻松上报门店销量及库存情况,后台实时产生相关报表。

    陈列汇报:常规货架陈列、特殊陈列轻松拍照汇报。

    赠品管理:对各种促销赠品形成准确的配送、分发、实施、跟踪、回收等形成有效手段。

    还包括:订单补货、竞品、资产管理、每日工作总结等丰富功能。

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    费用核查

    根据业务部门规划的促销活动进行终端执行实时汇报,每日拍照上传陈列及销量情况,精准了解促销活动落地情况,自动链接到财务核销环节,财务核销轻松判断费用的准确性,强有力的杜绝费用黑洞。

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    信息采集

    门店采集:门头照+GPS位置+详细地址实时采集。

    产品采集:登记门店在售产品信息,即时了解铺货情况,为产品流向提供数据支持。

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