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    企业【平台梦】怎么实现 海软数字化助力企业转型

    来源:海软订货 发布时间:2020-09-03 浏览:131

    “互联网”是当下热门风口,已经是老生常谈的话题。2003年,或许还会有人对互联网产生质疑。2020年任谁也无法否认互联网的重要性。企业【数字化平台】搭建对企业来说是重中之重,是企业转型的关键。


      机会从来都留给有准备的人,在过去的几年中,互联网的发展夺取了大部分线下零售业的流量。而今,对于线下实体业来说,能救你的似乎也只有互联网了。


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    您的企业是否遇到已下经营难题?


    01.订单处理效率低,企业无法准确掌握经销商的进销存和并维护维护客户关系


    02.缺少健全的层级经销商价格&促销管理体系,无法保证经销商之间的利益


    03.无法管控终端业务代表访销&车销行为,终端拜访执行标准不一

    04.费用核销资料真实性低,无法保障费用实投率


    05.竞品信息滞后,决策层无法实时掌握市场动态并作出决策




    为什么要做数字化平台?归根结底是「趋势」二字


    机遇从来都是与挑战并存。对于很多快消品企业来说,开始有了一个共同的痛点,那就是急需一套能够将线上线下全渠道打通的系统。

    线下转移线上并不是简简单单的一句话。疫情当下,无论是企业内部远程办公、线上科室会、品牌宣传、营销活动等等都考验着企业数字化的转型程度。疫情过后,用户增长与留存、良性商业循环模式等也都将成为企业需要考虑的问题。



    怎样建立企业数字化平台


    快消品企业 – 数字化营销系统业务流程


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    第一阶段:建议渠道分销管理,实现企业和经销商、终端客户订单闭环流程。(门店经销商企业)


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    第二阶段:营销活动管理



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    第三阶段:建立移动访销管理;强大的销售和门店导购团队,“静销”与“动销”结合起来,使用海软SFA访销系统、进行业务人员的管理;



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    第四阶段:移动车销管理



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    第五阶段:建立市场费用管理


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    第六阶段:建立经营分析;通过数据统计分析,多维度分析报表,为市场决策提供准确的数据依据。

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    完成以上各个阶段的系统实施运行,企业即可步入行业数字化建设领先水平,可以引领整个行业迈向更高更广的平台。


    现在的快消品企业必须转型,原有的商业体系生存要素已经发生了巨大的变化, “互联网+企业”是一场持久战,需要企业不断地观察市场动态和国家政策变化做出正确的反应,才能够在互联网的激流中站稳脚跟。如今,越来越多快消品企业开始投身互联网,海软也将在互联网的浪潮中不断改革、迭代和更新,为企业客户提供更优质的产品和更专业的服务。


    海软数字化营销,让销售快人一步!以帮助企业快速构建专属的数字化营销平台为己任,社交化的分销协作模式,强化了信息沟通,同时开拓了分销渠道,加速了资金回笼,实现互联网+时代的渠道销售模式变革。


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