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一套系统转型数字化、撬动万亿母婴市场,这家企业如何做到的?

来源:海软订货 发布时间:2019-06-01 浏览:2300

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(英氏控股&海软数字化营销系统项目启动大会)


2019年5月,【海软科技】再传喜讯!


英氏控股&海软数字化营销系统项目启动大会顺利召开。英氏控股领导层、项目主要负责人、项目组关键用户,及项目合作方——海软科技代表,出席了本次大会。


随着中国移动互联网的快速崛起,传统产业与互联网的融合愈加紧密,母婴用品行业的销售渠道和模式也发生了重大的变化。


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“机遇”与“挑战”并存之下,“英氏控股”充分挖掘市场潜力,通过线上线下的有机整合,打通母婴市场蓝海的渠道,征服了更多的消费者。


英氏控股


英氏控股集团股份有限公司(下称“英氏控股”)创立于2008年,经过十年砥砺发展,现今已发展成为集研发、生产、线上线下销售和服务一体化的专业化母婴用品企业。


目前,公司旗下拥有“英氏”、“舒比奇”两大品牌,“英氏”主打婴童食品,产品涵盖婴幼儿奶粉、婴幼儿米粉、婴幼儿面条、婴幼儿零食等全品类,“舒比奇”主打婴幼儿纸尿裤市场,产品涵盖纸尿裤、成长裤等品类,在全国除港澳台以外的所有省市建立了销售网络,产品多次荣获“湖南省好产品企业”、“创新产品奖”等殊荣。


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在母婴用品行业当今白热化的竞争中,市场在不断发生变化,英氏控股也面临着诸多挑战。商场如战场,市场的残酷性无法回避,也不应回避,快速响应市场变化的重要性不言而喻。


因此,在经过多番的甄选、比较以及考察后,英氏控股最终与海软科技达成战略合作。英氏控股希望借助海软科技在业界的实力和优势,助推英氏控股在智慧企业和信息化管理方面取得长足发展。


在英氏控股发展目标和信息化需求的背景下,海软科技以“一体化、可视化、数字化”为原则,为英氏构建统一的数字化营销管理平台。所有的企业销售人员和经销商分销人员统一进行管理,所有数据都在统一的平台上,营销总部管理人员可通过系统授权对经营数据进行可视化管理。具体包括:


1.建立英氏专属的APP平台

英氏控股从2008年发展到现在,近11年里,发展了上千家加盟商。海软科技为英氏控股打造的专属APP上,能够实现全流程的电商化,支持移动订货,随时随地移动下单,方便又快捷,避免错单、漏单、拖单情况,节约沟通成本,提升工作效率,提高服务质量。 


2.订单管理

在线下单,能够解决了下单难,价格体系乱,实现了订单统一的管理,告别繁琐的订单管理。


3.客户分级管理

客户分级分区管理,支持按品牌授权管理,可通过不允许订货功能,实现母婴行业品牌专营权的保护。


4.新品快速推广

通过消息通知和广告方式,让新品快速触达客户,新品推广更便捷。


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5.灵活的促销方式

支持商品促销、订单促销、组合促销等多种促销方式,让客户快速获取促销信息,提升销售业绩。


6.多种支付,满足不同支付场景

支持预付款,在线支付,现下支付等多种付款场景,订单款项一一对应,快速对账,加速资金回笼。


7.多维度报表分析

订货、商品、地区、收款等数据多维度统计。管理层通过数据分析快速了解公司情况,做出合理决策。


总之,海软数字化营销系统是一款功能强大且极具特色的软件,使用简单方便,并能始终紧跟互联网的发展步伐。在这样一个平台上,“英氏控股”实现了企业销售全过程的电子商务化,统一完成对订单、商品、客户及账单的管理与监测。


未来,借力于海软数字化营销系统,“英氏控股”必将带领全国优秀经销商乘行业发展的东风,共赴母婴市场千亿财富盛宴。


海软科技,专注服务于快消品行业客户11年,积累了丰富的行业洞察和最佳业务实践,提供行业性的专业解决方案和服务团队,能够全面涵盖从品牌制造商、渠道经销商到终端消费者的营销管理领域。助力品牌制造商提高销售效率、透明化渠道业务、提升产品覆盖和改善消费者连接。




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