众所周知，在快消行业当中，想要处在竞争的不败地位，实现规模渠道意义重大，所谓“得渠道者得天下”。

有利的渠道自然是快消企业的制胜利器，但“成也渠道，败也渠道”。

在实际的营销过程当中，笨重而缓慢的渠道模式则有可能成为快消企业快速发展的掣肘，人员素质、业务能力、信用程度等特点决定了经销商与生产商合作的深浅及时长。

对于渠道管理和渠道营销而言，抓住互联网风口，利用互联网工具打造自身专属的全渠道营销互动平台无疑是一个绝佳的武器。

以食品酒水批发为代表的快消行业，商品种类丰富，SKU数量多、消耗速度快，是一个对于供应链以及信息化需求较高的行业。以往传统的手工订货方式，费时又费力，从供货商到消费者，要经过中间渠道商的层层分解，冗长的供应链系统低效繁杂，信息的极度不对称导致营销终端反馈不及时，严重制约了快消品业务的拓展与销量。

海软B2B订货系统，以“移动+云”的方式，帮助快消品企业解决供应链电子商务平台建设，在互联网化的大环境下，进行供应链的整合与管控，帮助企业降低运营成本、提高运作效率，实现现有渠道运营模式的变革与创新。

作为领先移动客户订货系统，海软订货围绕品牌企业与下游客户的全渠道业务流程设计，以订单处理为核心，帮助企业快速构建渠道专属的营销互动平台。实现在商机管理、分销管控、商品促销、订单处理、库存采购、资金对账、支付物流、决策分析等业务环节的全程电子商务;实时数据决策，让生意更好更简单!

除了能帮助快消企业管理客户以外，海软订货系统还能实现促销活动一键推送，以后做促销就再也不用挨个打电话或者通过业务员上门拜访来通知了。

事实上，海软订货系统正将快消企业原有的过度依赖销售、后勤等人力处理的问题，通过互联网打造一个新型的渠道运营模式，在维护原有线下渠道客户的同时，帮助企业降低运营成本，提升运营效率。海软订货始终相信，倘若能够借助互联网IT工具及电商化运营之道进行分销结构化改革，就能够快速提升经销商的整体分销效率，线上线下共同发力实现渠道分销从量到质的增长。