忠诚消费者少？进店率不高？成交率少？ 门店业绩差？很多连锁企业都面临这样的难题。商品导购太个性，损耗管理难上难，库存盘点何其慢，价格调整不及时......此前的海底捞事件，正是总部缺乏对门店的实时监管，才导致了品牌危机事件。

如今，连锁经营企业总部对各门店（经销商）的监督管理势在必行，但也极具挑战！

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虽然，已经有一些企业搭建了完整的ERP系统。但是，经销商下单必须发邮件或打电话，通过商务助理来查询库存，然后再下单，耗时复杂、效率低下、而且由于是人工操很容易出现遗漏。

海软科技的工作人员就曾经受邀到一家大型连锁批发企业去调研。工作人员到后发现：大厅密密麻麻几十号的销售内勤人员，非常忙碌，他们的工作就是将各种电话、传真、qq、邮件发来的订单整理录入到他们的ERP系统里面。相应的人事费用也是十分昂贵！

很多像这样的连锁企业都有着非常庞大数量的门店和经销商。因此，他们有着对提高订货管理效率的迫切需求，但他们自身却不具备提高订货管理效率的能力。在这种情况下他们迫切需要像海软这样的第三方专业做B2B订货平台提供的服务支撑。

我们以订货系统先行者海软订货为例子，海软订货是一款针对中小企业的移动订货管理软件。

通过海软订货系统，经销商或稳定的客户可以实现在线订货、下单，能够替代以往的手工填写订单或是电话订货。类似一个“企业版的京东App”。

同时，为方便上游对下游不同渠道进行差异化管理，海软订货系统支持不同区域、不同级别的客户，在系统上看到不同的商品种类和价格。

此外，在海软订货系统中，门店下单后，系统将自动生成客户订单表和商品销售统计表，管理者可以借此进行有效的数据穿透，根据客户区域，客户级别快速了解客户订货情况，哪些客户订货最多，哪些客户订货最少，都在报表中展示得一清二楚。尤其对于业绩不好的门店，管理层得以快速沟通了解，及时做出正确的决策判断。

而在商品销售统计表中，管理层还能清楚了解到哪些商品畅销，哪些商品滞销。为企业进行大数据分析提供了有力武器。

目前，海软订货系统还在不断的更新优化当中。涉及的领域也是越来越广，功能也是越来越强大。海软订货始终致力以大数据为基础构建世界级的B2B生态圈，覆盖盐业、食品、电器、汽配等多个行业。让每一个垂直领域的企业都能找到属于自己的资源，链接上下游，共享传统行业的巨大商机。

因此，海软订货不但只为客户提供独立部署订货系统服务，更加重视去为客户提供新分销、新零售的电商运营之道。