海软博客文章

为企业提供CRM系统、数字化转型等方面的专业知识,以AI原生技术+低代码PaaS平台为核心底座,深度贴合装备制造、设备制造、新能源、食品、白酒、消费品六大核心行业。产品功能详情见产品总览。

需求调研阶段该做哪些事?五项任务与一张能派人的销售清单

需求调研阶段该做哪些事?五项任务与一张能派人的销售清单

需求调研阶段该做哪些事?一张销售任务清单管住关键动作

阅读全文 →
降低流失、挖掘增量:数据在客户保留中的角色与六个落地次序

降低流失、挖掘增量:数据在客户保留中的角色与六个落地次序

降低流失、挖掘增量:数据在客户保留中的角色与落地次序

阅读全文 →
销售项目管理是什么?把每个销售机会当成项目来经营的五步动作

销售项目管理是什么?把每个销售机会当成项目来经营的五步动作

销售项目管理是什么?把每个销售机会当成一个项目来经营

阅读全文 →
销售管理怎么做才不靠猜?把过程切成阶段、漏斗与绩效节点

销售管理怎么做才不靠猜?把过程切成阶段、漏斗与绩效节点

销售管理怎么做才不靠猜?把看不见的销售过程切成可检查的节点

阅读全文 →
销售离职带走客户怎么办?五类客户数据集中管理让资源变成企业资产

销售离职带走客户怎么办?五类客户数据集中管理让资源变成企业资产

销售离职带走客户怎么办?客户数据管理把客户资源变成企业资产

阅读全文 →
销售周期:六段路上时间到底花在哪一段,又在哪儿悄悄漏掉

销售周期:六段路上时间到底花在哪一段,又在哪儿悄悄漏掉

销售周期:时间到底花在哪一段

阅读全文 →
销售合同:电子签名最自然的第一个落点,也是履约管理的起点

销售合同:电子签名最自然的第一个落点,也是履约管理的起点

销售合同:电子签名最自然的第一个落点

阅读全文 →
销售为什么抵触在系统里报进展?一场对话聊透过程管理与数据真实

销售为什么抵触在系统里报进展?一场对话聊透过程管理与数据真实

销售为什么抵触在系统里报进展?一场关于过程管理的对话

阅读全文 →
金额大、周期长、角色多:项目型销售的三大风险与四条对冲思路

金额大、周期长、角色多:项目型销售的三大风险与四条对冲思路

金额大、周期长、角色多:项目型销售的三大风险与对冲思路

阅读全文 →
配置的四大误区与版本管理:过度配置、权限过宽与缺乏培训

配置的四大误区与版本管理:过度配置、权限过宽与缺乏培训

配置的四大误区与版本管理:让配置长期不腐化

阅读全文 →

准备好用海软CRM提升销售业绩了吗?

全功能免费试用,或与行业顾问聊聊您的业务场景,获取专属方案

海软CRM咨询电话400-858-7158
电话 在线咨询 免费试用
免费试用登记

提交表单即时开通全功能试用环境,顾问 1 个工作日内联系

我们将在 1 个工作日内与您联系,严格保护您的隐私