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    杭州御丰日化有限公司

    来源:海软订货 发布时间:2018-04-04 浏览:405

    企业简介

    杭州御丰日化有限公司是一家集研发、生产、销售为一体的高科技环保型现代化新兴企业。以生产高科技、环保、健康家庭生活日用品、促进社会和谐发展、成就客户与企业价值为已任。


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    【使用海软订货前——痛点需求】

    1.订单统计易出错,公司损失大

    着公司业务的迅猛发展,订单量不断增加,传统的人工统计方式,难免出错。更何况,公司接单人员还要一边统计汇总订单数据,一边回答经销商的咨询问题,这种低效的工作方式,出错率就更高。订单一旦出错,给公司造成的损失可想而知。所以订单部门的压力特别大。公司管理层和订单部门都迫切希望可以改变现状。

    2.销售业绩无法随时知晓

    前不论是公司管理层,还是渠道经理,若要了解每个经销商的订货情况、各个区域的销售业绩,都得等到月底,订单部门汇总报表后才能知道。公司管理层对此很不满意,认为这种获知速度太缓慢,整个公司的管理决策是滞后的。对于高速发展的企业,这种管理方式显然已经落后。改变,寻求新的管理模式迫在眉睫。


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    【使用海软订货后——企业实现】

    1.杜绝错单,管理更规范

    对于订单部门来说,最让人欣慰的是,通过系统规范化的管理,彻底杜绝了错单发生。现在整个业务流程,是代理商自助下单,总部订单人员审核订单,财务审核预付款是否足够,系统自动统计汇总订单,整个订货流程都在海软订货上实现,人工只需要审核操作,数据系统自动汇总。完全杜绝了错单的可能性。告别错单,公司损失降到最低。


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    2.销售业绩随时穿透

    在海软订货中,公司管理层可以通过订货统计表随时掌握全国经销商的订货情况,也可以通过地区统计表快速掌握各个区域的订货排名情况。打开海软订货里的各项报表数据,管理层就可以随时和各大区总监、各地区渠道经理穿透业绩。对于业绩差的区域,可以及时给予干预,给出指导意见,帮助其快速提能成长。从而实现整个公司业务的快速增长。全渠道模式下,快速掌控终端,不断创新发展的企业才能跑的更快,跑的更远,成为行业的领军者。


    【项目总结】

    “御丰日化在快速发展中一直重视研发和创新,海软订货和我们一起实现了订单管理模式的创新,正是不断的创新和变革,让我们逐渐成为行业的领导者。”

    

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