企业简介

杭州御丰日化有限公司是一家集研发、生产、销售为一体的高科技环保型现代化新兴企业。以生产高科技、环保、健康家庭生活日用品、促进社会和谐发展、成就客户与企业价值为已任。

【使用海软订货前——痛点需求】

1.订单统计易出错，公司损失大

随着公司业务的迅猛发展，订单量不断增加，传统的人工统计方式，难免出错。更何况，公司接单人员还要一边统计汇总订单数据，一边回答经销商的咨询问题，这种低效的工作方式，出错率就更高。订单一旦出错，给公司造成的损失可想而知。所以订单部门的压力特别大。公司管理层和订单部门都迫切希望可以改变现状。

2.销售业绩无法随时知晓

以前不论是公司管理层，还是渠道经理，若要了解每个经销商的订货情况、各个区域的销售业绩，都得等到月底，订单部门汇总报表后才能知道。公司管理层对此很不满意，认为这种获知速度太缓慢，整个公司的管理决策是滞后的。对于高速发展的企业，这种管理方式显然已经落后。改变，寻求新的管理模式迫在眉睫。

【使用海软订货后——企业实现】

1.杜绝错单，管理更规范

对于订单部门来说，最让人欣慰的是，通过系统规范化的管理，彻底杜绝了错单发生。现在整个业务流程，是代理商自助下单，总部订单人员审核订单，财务审核预付款是否足够，系统自动统计汇总订单，整个订货流程都在海软订货上实现，人工只需要审核操作，数据系统自动汇总。完全杜绝了错单的可能性。告别错单，公司损失降到最低。

2.销售业绩随时穿透

在海软订货中，公司管理层可以通过订货统计表随时掌握全国经销商的订货情况，也可以通过地区统计表快速掌握各个区域的订货排名情况。打开海软订货里的各项报表数据，管理层就可以随时和各大区总监、各地区渠道经理穿透业绩。对于业绩差的区域，可以及时给予干预，给出指导意见，帮助其快速提能成长。从而实现整个公司业务的快速增长。全渠道模式下，快速掌控终端，不断创新发展的企业才能跑的更快，跑的更远，成为行业的领军者。

【项目总结】

“御丰日化在快速发展中一直重视研发和创新，海软订货和我们一起实现了订单管理模式的创新，正是不断的创新和变革，让我们逐渐成为行业的领导者。”